Waar mijn ervaring is opgebouwd.
Mijn ervaring is niet in één organisatie ontstaan.
Meer dan veertig jaar heb ik gewerkt binnen automotive, retail, wholesale, logistiek en franchise- en retailnetwerken.
Mijn loopbaan begon op de werkvloer. Vanuit daar groeide mijn verantwoordelijkheid stap voor stap: van techniek en operationele aansturing naar sales, retail, wholesale, logistiek, P&L, franchiseontwikkeling en strategische organisatieontwikkeling.
Iedere omgeving bracht nieuwe mensen, nieuwe uitdagingen en nieuwe inzichten.
En iedere stap heeft iets toegevoegd aan hoe ik vandaag naar organisaties kijk.
Vandaag nog actief in de automotive.
GRS | Goodyear Retail Systems
Retail Development | 4Fleet
Freelance · Nederland · Hybride · 2023 – heden
Mijn ervaring staat niet stil.
Vandaag ben ik nog steeds actief binnen automotive retail. Vanuit Retail Development werk ik aan vraagstukken rond retail, franchising, verkoopstrategie en de verdere ontwikkeling van organisaties en netwerken.
Daarmee blijf ik dicht bij de praktijk.
Dicht bij ondernemers.
Dicht bij retail.
Dicht bij automotive.
En vooral dicht bij de mensen die iedere dag het verschil maken.
Mijn ervaring komt niet alleen uit het verleden.
Ik sta vandaag nog steeds midden in de markt.
Van de werkvloer naar strategie.
Mijn reis begon technisch en operationeel.
Garage Beijer.
Daar begon de praktijk. Reparatie, onderhoud en het aansturen van de werkplaats.
Jan van den Broek Autobanden.
Chef monteur, met verantwoordelijkheid voor de werkplaats en het team.
Daarna verschoof mijn rol steeds verder richting leidinggeven, retail en commercie.
Kwik-Fit Nederland.
Van diverse leidinggevende functies naar Regio Salesmanager, met verantwoordelijkheid voor meerdere vestigingen, medewerkers, locaties en resultaten.
Daar leerde ik dat groei niet alleen gaat over meer vestigingen.
Het gaat over mensen meenemen.
Van retail naar wholesale en banden.
Bij USN-Centuri groeide mijn verantwoordelijkheid verder.
Van Sales Manager naar Tyre Business Manager en uiteindelijk verantwoordelijkheid voor operationele en commerciële activiteiten, logistiek, voorraad, ICT, strategie en P&L.
Ik werkte met meerdere vestigingen, teams en logistieke organisaties en was betrokken bij het ontwikkelen en implementeren van nieuwe processen en systemen.
Daar ontstond een belangrijk inzicht:
Een organisatie wordt sterker wanneer processen eenvoudiger worden voor de mensen die ermee moeten werken.
Van operatie naar netwerkontwikkeling
Bij point-S Nederland en Eurotyre BeNeLux kwam daar een andere dimensie bij.
Franchise.
Netwerkontwikkeling.
Organisatie-inrichting.
Strategie.
Het verbinden van zelfstandige ondernemers met een gezamenlijke formule.
Bij Eurotyre was ik onder andere verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitdragen van de franchiseformule, het opstarten en aansturen van eigen vestigingen, het aansluiten van franchisenemers en het aansturen van verschillende supportfuncties.
Daar leerde ik opnieuw dat een netwerk pas sterk wordt wanneer mensen zich onderdeel voelen van hetzelfde geheel.
Strategisch sparrings partner
Vanaf 2012 ben ik daarnaast actief als ondernemer en interimmanager binnen Automotive, Retail en Wholesale.
Daarbij adviseer en ondersteun ik organisaties bij het eenvoudiger maken van processen, het verbeteren van het primaire proces en het creëren van duidelijke randvoorwaarden en KPI’s.
Dat is uiteindelijk ook de basis geworden van QuesLogic.
Niet ingewikkelder maken.
Maar begrijpelijker.
Mijn ervaring in één beeld.
Automotive.
Van werkplaats tot strategisch niveau.
Banden & mobiliteit.
Van techniek en tyre business tot retail development.
Retail & wholesale.
Van individuele vestigingen tot grotere netwerken.
Franchise & netwerkontwikkeling.
Formules ontwikkelen, ondernemers verbinden en organisaties versterken.
Leiderschap & P&L.
Verantwoordelijkheid nemen voor mensen, operatie en resultaat.
Operational Excellence & Lean.
Processen eenvoudiger maken en verspilling verminderen.
Digitalisering & AI.
Technologie inzetten wanneer het mensen en organisaties daadwerkelijk verder helpt.
Strategisch sparren.
Luisteren, analyseren, verbinden en samen richting bepalen.
Meer dan ervaring.
Als ik terugkijk, zie ik geen verzameling functies.
Ik zie een reis.
Van de werkplaats naar management.
Van retail naar wholesale.
Van operatie naar strategie.
Van individuele vestigingen naar netwerken.
Van processen naar organisatieontwikkeling.
Maar bovenal zie ik de mensen met wie ik onderweg heb gewerkt.
Zij hebben mijn ervaring gevormd.
En zij hebben mijn manier van werken bepaald.
Luisteren.
Begrijpen.
Verbinden.
Verbeteren.
Mijn ervaring komt niet alleen uit het verleden.
Ik blijf leren doordat ik vandaag nog steeds tussen de mensen en in de markt sta.
Verder in mijn verhaal.
Wat ik onderweg heb geleerd >>>>